在很多行业，都有大量服务合作失败的案例，尤其是在家具行业。但作为近年来逐渐加大产品设计投入的办公家具企业，似乎失败的可能性更大。具体表现为以下几点：

　　1、投资回报率不高。收益率不是行业内的比较结论，办公家具企业是在比较其他行业，比如数码产品、小家电等行业。这些行业的产品一旦上市，如果取得良好的营销效果，那么单个系列产品的销量就可以以千万计算。事实上，设计投入在办公家具产品总成本中所占的比例并不高，甚至可能远低于营销和宣传成本。所以对于这些行业来说，设计的投资回报率似乎要高于办公家具行业。办公家具企业在投资产品原创设计时，在考虑产品设计的投资回报时更为悲观。由于标准产品销售比例低，行业分散，即使是产品设计、模具开发、零配件库存、物料库存等整体投入，企业预算也比较紧张。

　　2、投资设计的失败率远远高于投资土地和设备的失败率。在过去的几十年里，许多行业一直认为营销和广告比产品本身更重要，更有效。营销好的一般产品，胜过营销一般的优秀产品。在大多数公司，营销预算比研发预算大得多。品牌比产品更重要，营销比产品质量或性能更强。然而，随着世界的发展，消费者期望获得高质量的产品，因此对误导性营销活动的容忍度大大降低。越来越多的企业意识到，产品是自己有力的营销工具，任何营销活动都无法替代产品的质量。未来，越来越少的企业会把品牌推广看得比产品本身的质量更重要。

　　因此，越来越多的办公家具企业，不会考虑简单模仿甚至抄袭一些优秀品牌的现成产品。办公家具企业要想在国际办公家具出口贸易中获得更好的客户，就需要差异化的产品。同样制造成本的产品，如果设计得好，符合企业和用户群体的定位，可以带来巨大的经济转型。

　　企业的投资应该始终得到正确的管理，投资预算之间也要有一个合理的比例。通常是老板亲自挂帅，与市场部经理一起组建项目团队。因为老板个人负责，意味着如果老板本人没有做好产品设计开发前的市场分析，没有在产品设计前用科学的工具输出定义的结果，那么配合工作的管理层就不需要承担失败的责任，只需要满足老板的个人审美和判断即可，这可能是大部分办公家具设计投资失败的原因。